凝心聚力謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)向未來(lái)—— 開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)2023年年終工作例會(huì)
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發(fā)布日期:2023-12-19
12月18日，2023年開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)年終工作例會(huì)在國(guó)投大廈11樓會(huì)議室舉行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張華主持。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)、各子公司工作匯報(bào)，對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的問(wèn)題并做出下一步工作安排。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫進(jìn)旭作工作部署，他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的核心根本是盈利創(chuàng)收，要提高經(jīng)營(yíng)效益，一是要做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，已經(jīng)開(kāi)始的項(xiàng)目要加快加強(qiáng)落實(shí)，穩(wěn)住基本盤(pán)，對(duì)于沒(méi)有收益的項(xiàng)目、資金不到位的項(xiàng)目要堅(jiān)決叫停；二是要整合資源，對(duì)不盈利的子公司要進(jìn)行兼并、改組或撤銷(xiāo)。同時(shí)要將產(chǎn)業(yè)扶植作為開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作方向，通過(guò)發(fā)展和引入兩個(gè)途徑，利用資源招商、資本招商，引入戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新材料、新能源、高端制造和醫(yī)藥化工四個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，促進(jìn)開(kāi)封市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)徐平進(jìn)行了總結(jié)講話(huà)，他指出，接下來(lái)開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)要做好四個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步做好黨建工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，要牢記“國(guó)企姓黨”，心懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)主動(dòng)地把各項(xiàng)工作放在中心大局中去考慮、謀劃和推進(jìn)，旗幟鮮明講政治，全力以赴謀發(fā)展；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”；三是進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)全過(guò)程管控，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制；四是進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利為目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)集團(tuán)向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。新的一年里，開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁上新征程，為開(kāi)封市譜寫(xiě)現(xiàn)代化新型城市建設(shè)嶄新篇章貢獻(xiàn)更多力量，奮力開(kāi)創(chuàng)開(kāi)封國(guó)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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